¿Cómo logro que en un momento de cambio todos se suban a él?
Venimos de una época donde el jefe simplemente comunicaba un cambio.
“A partir de mañana dejarmos de hacer esto y haremos esto otro”, y hasta podía agregar algo como “Cuento con todos uds, gracias y a volver a sus actividades”.

Es probable que se acatara la órden, pero las dudas e incertidumbre empezaban a crecer. No habia información asi que es probable que los rumores y suposiciones estuvieran en el órden del día.

Hoy sabemos que:
Para que un cambio sea exitoso hay que armar un plan con pasos claros.
No todos reaccionamos igual ante los cambios, nuestro mundo emocional que siempre nos acompaña, en un momento de cambio toma aún mas un rol protagónico.
Si somos informados y nos involucran en el cambio, es probable que nuestros niveles de ansiedad ante el cambio disminuyan.

En un cambio tenemos a personas que se suben enseguida al mismo, les encantan los retos, las novedades, y sin pensarlo mucho dicen que SI. Identificas a personas así en tu equipo?, si las tienes son las primeras que tienes que entusiasmar con lo nuevo, serán tus aliados inmediatos.

Pero, también en un cambio tenemos a personas que se resisten, que no les gustan. Por la razón que sea su primera reacción es ver el cambio como una amenaza, entonces se resisten, o incluso piensan en boicotearlo. Y sabes que, muchas veces nuestra primera reacción es tildarlos de “negativos, y que nos quieren complicar la vida”. Tu desafío como líder primero, es no tomartelo personal, y en segundo lugar es también “subirlos al camión”.

Es probable que les tengas que dedicar mas tiempo, escucharlos en sus temores y reclamos, brindarles mas información.  Si los acompañas hasta es probable que obtengas de ellos ideas, o sugerencias que no se hayan tomado en cuenta antes y mejoren incluso el proceso que se está viviendo.

Cada uno reaccionamos de manera particular ante una situación nueva, y además lo que para mi puede ser algo muy desafiante para otra persona puede resultar algo banal.

Mira a tu equipo, conoce a las personas que lo integran, conversa con ellas, mantenlas informadas, intégralas en desafíos nuevos, porque todas son valiosas desde dónde miran y experimentan la realidad.