¿Qué desafío estabas atravesando antes de trabajar conmigo?
Estaba asumiendo la Gerencia General de RioEstiba y continuando la Gerencia Comercial, RioEstiba es una empresa que moviliza mas de 2.5 millones de toneladas al año, que emplea mas de 330 operarios.
El desafío era cambiar mi óptica de Comercial a contar con una mirada mas integral del negocio y de la gestión.

¿Qué cambió en vos luego del proceso?
El proceso de coaching me ayudó a crecer personalmente, aprender a entender los tiempos de los procesos, ser mas efectivo en la comunicación y en el proceso de delegación, para el crecimiento del equipo.

¿Qué resultado concreto obtuviste?
El proceso de coaching me ha ayudado a identificar mis fortalezas y mis debilidades. Hoy enfrento los desafíos con mas confianza y serenidad, el coaching me ha permitido re iniciar un proceso de crecimiento interno, que continúa dia a dia.

¿Qué fue lo más valioso del acompañamiento?
Lo mas valioso fue contar con una guía para encarar las “conversaciones difíciles” y una mirada que apunta a potenciar el desarrollo del capital humano.

¿Recomendarías este proceso? ¿Por qué?
Si, lo recomendaría , porque es un proceso que me ha ayudado a crecer a mi y a mi equipo.