Ya he venido escribiendo acerca de este tema, y de la importancia de reconocernos en situación de cambio. ¿Somos de los que abrazamos el cambio, e incluso lo generamos, somos de los que nos adaptamos rápidamente, o somos de los que lo resistimos hasta el final? Mas allá de nuestro autoconocimiento y autorregulación, hoy te invito a mirar a tu equipo de trabajo. ¿Conoces lo suficiente a las personas que lideras, como para saber como actúan frente al cambio? ¿Sabes a quienes les entusiasma mucho cambiar, y por lo tanto son tus socios en los cambios que necesites implementar? ¿Sabes a quienes no les gusta proponer cambios, pero una vez explicado el mismo se adaptan a él? ¿Sabes quienes de tu equipo se resistirán al cambio, sea cual sea, y ni siquiera te escucharán, porque su primer reacción es de temor? Una vez identificados estos grupos, te invito a generar una estrategia específica para cada uno de ellos, para lograr sumarlos a todos al cambio que necesitas. Los cambios son cada vez más rápidos, por lo que, aprender a vivir en la incertidumbre es una habilidad importante de adquirir hoy, tanto para tí como líder como para todas las personas que forman tu equipo.